صوت الارض
16 / 11 / 2005, 17 : 12 PM
تعرفنا على تعريف القرار ومتخذها وتصنيفها وما عليك فعله قبل اتخاذ القرار
والآن لننظر الى مزيد من المعلومات المفيدة لمتخذي القرار
** ملاحظة وان كان الحديث عن اتخاذ القرار في العمل ولكن يمكن تطبيق كل المعلومات على كل امور حياتنا **
شكل القرار
وأعني هنا أن القرار يصنف على حسب متخذه فهو اما قرار منطقي او جديد وليس معتادا ، وهذا الامر يعتمد على الشخص
متخذ القرار واسلوب تفكيره وفي كل الاحوال ان كان القرار منطقي او جديد ( مبتكر ) فلا تجعل الامور الشخصية هي
المتحكمة في اتخاذ القرار بل اجعل اسلوب العقلانية والحيادية هي الفيصل .
سؤال : ماذا نعني بقرار منطقي وقرار مبتكر ؟
القرار المنطقي هو الذي يعتمد على الحقائق ويستخدون التفكير العقلاني الذي يستخدم المعرفة والعلم والخبرة
والمنطق والتحليل لفهم الموضوع او المشكلة ، اما القرار المبتكر فهو يعتمد على البديهة والتلقائية بحيث يستخدم
التفكير البديهي للتوصل الى النتائج بالتخمين وينقاد متخذوا هذه النوعية من القرارات الى العاطفة ويعتمدون على
الخيال في اتخاذهم للقرار .
*** فائدة : حاول ان توازن بين الإحساس البديهي والتحليل المنطقي
التنظيم :
من أهم الامور التي يجب مراعاتها لإتخاذ قرار سليم هي التنظيم ، ونقصد به أن تكون كل الأمور المتعلقة بالموضوع
او المشكلة واضحة قبل اتخاذ قرارك وذلك بمعرفة جميع المعلومات الضرورية كالارقام والاحصائيات ان كان بالامكان
توفيرها والبدائل المطروحة والمقارنة بين ايجابياتها وتحديد مخاطر كل بديل وسلبياته ، والصعوبات لتطبيق كل بديل
كل تلك الامور ستساعد متخذ القرار في اختياره وعمل الخطة المناسبة لتنفيذ القرار .
هناك قرارات تعتمد في نوعيتها على محيط متخذ القرار ، والمقصود أن المجتمع الذي يحيط به ( سواء العمل او المنزل )
ونوعيتها المقصود به قرارات مغامرة ومبتكرة وهي تستهوي المحيط الذي يرحب بالافكار الجديدة ويشجعها واستغلال
الفرص الجديدة واستقلالية وانفتاح التفكير .
أما النوع الآخر هو القرارات المتحفظة والتي تكون في محيط عكس ما سبق حيث التحفظ ونبذ الافكار الجديدة وعدم حب التغيير .
مسئوليات متخذي القرار :
حين تكون مديرا او رب اسرة فيمكنك من تفويض بعض المسؤوليات للآخرين الذين هم اقل منك وتعطيهم الثقة في اتخاذ
بعض القرارات وهذا بحد ذاته قرار مهم لتخفيف العبء عنك ، ولا تحاول التدخل في امور قد فوضتها للآخرين واعطهم الثقة
ليحسنوا اتخاذ القرار السليم وعليك النصيحة ان رأيت أن هناك ما يشوب القرار ، سواء في العمل او في البيت وان كنت
ترى ان هناك قرارات تريد الاحتفاظ بها فلا توزعها ثم تسطو عليها بتدخلك في كل لحظة لأنك ستثير الفوضى وان كان
هناك ما يستحق التدخل بسبب خطأ جسيم في حال تطبيق ذلك القرار عليك مناقشة متخذ القرار وشرح الاسباب التي دعتك
للتدخل وتوضيح المخاطر او الخسائر المحتملة ثم ساعد الآخرين في تصحيح القرار .
اكتفي ولي عودة ان شاء الله
ســـــلااااااام,,,
والآن لننظر الى مزيد من المعلومات المفيدة لمتخذي القرار
** ملاحظة وان كان الحديث عن اتخاذ القرار في العمل ولكن يمكن تطبيق كل المعلومات على كل امور حياتنا **
شكل القرار
وأعني هنا أن القرار يصنف على حسب متخذه فهو اما قرار منطقي او جديد وليس معتادا ، وهذا الامر يعتمد على الشخص
متخذ القرار واسلوب تفكيره وفي كل الاحوال ان كان القرار منطقي او جديد ( مبتكر ) فلا تجعل الامور الشخصية هي
المتحكمة في اتخاذ القرار بل اجعل اسلوب العقلانية والحيادية هي الفيصل .
سؤال : ماذا نعني بقرار منطقي وقرار مبتكر ؟
القرار المنطقي هو الذي يعتمد على الحقائق ويستخدون التفكير العقلاني الذي يستخدم المعرفة والعلم والخبرة
والمنطق والتحليل لفهم الموضوع او المشكلة ، اما القرار المبتكر فهو يعتمد على البديهة والتلقائية بحيث يستخدم
التفكير البديهي للتوصل الى النتائج بالتخمين وينقاد متخذوا هذه النوعية من القرارات الى العاطفة ويعتمدون على
الخيال في اتخاذهم للقرار .
*** فائدة : حاول ان توازن بين الإحساس البديهي والتحليل المنطقي
التنظيم :
من أهم الامور التي يجب مراعاتها لإتخاذ قرار سليم هي التنظيم ، ونقصد به أن تكون كل الأمور المتعلقة بالموضوع
او المشكلة واضحة قبل اتخاذ قرارك وذلك بمعرفة جميع المعلومات الضرورية كالارقام والاحصائيات ان كان بالامكان
توفيرها والبدائل المطروحة والمقارنة بين ايجابياتها وتحديد مخاطر كل بديل وسلبياته ، والصعوبات لتطبيق كل بديل
كل تلك الامور ستساعد متخذ القرار في اختياره وعمل الخطة المناسبة لتنفيذ القرار .
هناك قرارات تعتمد في نوعيتها على محيط متخذ القرار ، والمقصود أن المجتمع الذي يحيط به ( سواء العمل او المنزل )
ونوعيتها المقصود به قرارات مغامرة ومبتكرة وهي تستهوي المحيط الذي يرحب بالافكار الجديدة ويشجعها واستغلال
الفرص الجديدة واستقلالية وانفتاح التفكير .
أما النوع الآخر هو القرارات المتحفظة والتي تكون في محيط عكس ما سبق حيث التحفظ ونبذ الافكار الجديدة وعدم حب التغيير .
مسئوليات متخذي القرار :
حين تكون مديرا او رب اسرة فيمكنك من تفويض بعض المسؤوليات للآخرين الذين هم اقل منك وتعطيهم الثقة في اتخاذ
بعض القرارات وهذا بحد ذاته قرار مهم لتخفيف العبء عنك ، ولا تحاول التدخل في امور قد فوضتها للآخرين واعطهم الثقة
ليحسنوا اتخاذ القرار السليم وعليك النصيحة ان رأيت أن هناك ما يشوب القرار ، سواء في العمل او في البيت وان كنت
ترى ان هناك قرارات تريد الاحتفاظ بها فلا توزعها ثم تسطو عليها بتدخلك في كل لحظة لأنك ستثير الفوضى وان كان
هناك ما يستحق التدخل بسبب خطأ جسيم في حال تطبيق ذلك القرار عليك مناقشة متخذ القرار وشرح الاسباب التي دعتك
للتدخل وتوضيح المخاطر او الخسائر المحتملة ثم ساعد الآخرين في تصحيح القرار .
اكتفي ولي عودة ان شاء الله
ســـــلااااااام,,,